Führungskompetenzen im Galabau
(2-Tage Intensivkurs)

Das zweitägige Intensivseminar richtet sich an Vorarbeiter, Meister und weitere Führungskräfte im GalaBau. Die Teilnehmenden lernen ihre Führungsrolle klar und situationsgerecht auszufüllen, Mitarbeitende zu motivieren und Verantwortung wirksam zu übertragen. Im Mittelpunkt stehen eine verbindliche Kommunikation, konstruktives Feedback und der souveräne Umgang mit Konflikten im Arbeitsalltag. Durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele aus dem GalaBau entwickeln die Teilnehmenden konkrete Handlungsmöglichkeiten für die Führung auf der Baustelle, im Betrieb und im Team.

Inhalte

  • Die eigene Führungsrolle im GalaBau klären und sicher ausfüllen
  • Grundlagen wirksamer Mitarbeiterführung
  • Führungsstile erkennen und situationsgerecht einsetzen
  • Mitarbeitende mit unterschiedlichen Persönlichkeiten motivieren
  • Erwartungen, Ziele und Aufgaben klar formulieren
  • Verantwortung übertragen und sinnvoll delegieren
  • Konstruktives Feedback geben und annehmen
  • Anerkennung, Kritik und schwierige Themen ansprechen
  • Verbindliche Kommunikation im Team und auf der Baustelle
  • Konflikte frühzeitig erkennen und lösungsorientiert bearbeiten
  • Teamentwicklung und Umgang mit unterschiedlichen Teamrollen
  • Praxisübungen und Fallbeispiele aus dem GalaBau-Alltag

Zielgruppe

  • Vorarbeiter und Meister im GalaBau
  • Kolonnenführer und Teamleiter
  • Angehende Führungskräfte in Gartenbaubetrieben
  • Bauleiter und Projektverantwortliche
  • Neu ernannte Führungskräfte im GalaBau
  • Erfahrene Mitarbeiter, die eine Führungsposition anstreben

Wo und Wann

Landwirtschaftskammer NRW
Bildungszentrum Gartenbau und Landwirtschaft Wolbeck
Münsterstr. 62-68
48167 Münster

Beginn: 01. Dezember 2027 09:00 Uhr
Ende: 02. Dezember 2027 17:00 Uhr

Referentinnen und Referenten

Tim D. Weyermann, HITS-Training

Teilnehmerbeitrag

499,00 € Sie erhalten nach Beendigung des Seminars / der Veranstaltung einen Gebührenbescheid.

Hinweise zu den Seminarkosten

Kurs-Nummer

MS-G58027

Methodik

  • Vermittlung von Führungstechniken und Motivationsstrategien für die tägliche Mitarbeiterführung
  • Praxisnahe Übungen zu Kommunikation, Delegation, Feedback und Konfliktmanagement
  • Bearbeitung konkreter Fallbeispiele aus Betrieb, Baustelle und Teamalltag
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und Entwicklung individueller Handlungsalternativen

  • Teilnehmerzahl

    ausreichend verfügbare Plätze

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