Der eintägige Kompaktkurs richtet sich an künftige und bereits eingestiegene Nachfolgerinnen und Nachfolger in mittelständischen GalaBau-Betrieben. Im Mittelpunkt steht die menschliche und führungsbezogene Seite der Unternehmensnachfolge. Die Teilnehmenden setzen sich mit dem Rollenwechsel, den Erwartungen an die neue Führung und der Zusammenarbeit mit der bisherigen Betriebsleitung auseinander. Sie lernen, Mitarbeitende in Verantwortungsprozesse einzubeziehen, Verantwortung sichtbar zu übernehmen und einen eigenen, glaubwürdigen Führungsstil zu entwickeln. Das Seminar ersetzt keine rechtliche, steuerliche oder betriebswirtschaftliche Nachfolgeberatung., sondern konzentriert sich auf Führung, Kommunikation und persönliche Klarheit im Übergang.

Inhalte

• Vom Familienmitglied, Kollegen oder Mitarbeitenden zur Führungskraft
• Die eigene Rolle im Nachfolgeprozess klären
• Erwartungen der abgebenden und der übernehmenden Generation sichtbar machen
• Zuständigkeiten, Entscheidungsräume und Verantwortlichkeiten vereinbaren
• Zusammenarbeit mit dem Vorgänger professionell gestalten
• Nähe, Loyalität und notwendige Abgrenzung im Familienbetrieb
• Einen eigenen Führungsstil entwickeln, ohne Bewährtes unnötig aufzugeben
• Mitarbeitende über Veränderungen informieren und Vertrauen aufbauen
• Skepsis, Widerstand und Konflikte im Führungswechsel bearbeiten
• Schlüsselpersonen und Leistungsträger im Übergang mitnehmen
• Die eigene Autorität glaubwürdig und wertschätzend aufbauen
• Einen persönlichen 90-Tage-Plan für die neue Führungsrolle entwickeln
• Praxisfälle und Erfahrungsaustausch aus Nachfolge- und Übergabesituationen

Zielgruppe

• Künftige Nachfolgerinnen und Nachfolger in GalaBau-Betrieben
• Bereits eingestiegene Nachfolgerinnen und Nachfolger
• Junge Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
• Mitglieder der nächsten Unternehmensgeneration
• Fach- und Führungskräfte, die einen Familienbetrieb übernehmen sollen
• Betriebsinhaberinnen und Betriebsinhaber, die den Führungswechsel vorbereiten

Wo und Wann

Landwirtschaftskammer NRW
Bildungszentrum Gartenbau und Landwirtschaft Wolbeck
Münsterstr. 62-68
48167 Münster

Beginn: 10. Dezember 2026 09:00 Uhr
Ende: 10. Dezember 2026 18:00 Uhr

Referentinnen und Referenten

Tim D. Weyermann, HITS-Training

Teilnehmerbeitrag

249,00 € Sie erhalten nach Beendigung des Seminars / der Veranstaltung einen Gebührenbescheid.

Hinweise zu den Seminarkosten

Kurs-Nummer

MS-G58216

Methodik

• Praxisnahe Impulse zur Führungsrolle und zum Generationenwechsel
• Reflexion der eigenen Erwartungen, Werte, und Führungsstärken
• Arbeit an typischen Nachfolge- und Kommunikationssituationen
• Erfahrungsaustausch und kollegiale Fallberatung
• Entwicklung konkreter Gesprächsschritte und eines persönlichen Transferplans

Teilnehmerzahl

ausreichend verfügbare Plätze

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