Zielformulierung

Beim ersten Schritt zu einem Businessplan geht es um die Formulierung der Ziele, die erreicht werden sollen. Diese können sowohl quantitativer als auch qualitativer Natur sein. Quantitative Ziele sind z. B. eine nachhaltige Verbesserung des Haushaltseinkommens oder die Reduzierung der Arbeitsbelastung. Beispiele für qualitative Ziele sind der Erhalt des Hofes oder die Selbstverwirklichung durch neue Tätigkeitsbereiche.

Mit ihrer Erwerbstätigkeit verfolgen Haushaltsmitglieder selten nur ein einziges Ziel. Meist ist es ein ganzes Bündel verschiedener Ziele, die durchaus miteinander konkurrieren können. Während der eine vielleicht ein höheres Einkommen anstrebt, geht es dem anderen eher um Arbeitsentlastung. Ziele können sich aber auch gegenseitig unterstützen, z. B.: die Verbesserung des Haushaltseinkommens und die Schaffung einer günstigen Perspektive für die nächste Generation. Mit ihrer persönlichen Gewichtung entscheiden die Haushaltsmitglieder darüber, welche Priorität einem Ziel bei der Unternehmensplanung eingeräumt wird.

Zwei wichtige Grundsätze helfen Ihnen dabei, die „richtigen“ Ziele zu bestimmen:

  • Nur SMARTE Ziele führen zum Erfolg
  • Projekte immer langfristig und mit allen Betroffenen planen.

Definieren Sie Ihre Ziele sorgfältig und praxisnah!

Einen umfassenden Fragebogen zur Zielformulierung finden Sie hier: